2019年3月2日，【杰软·金蝶企业管理大讲堂】第十四期管理分享课在杰软总部顺利举行。本次课程的主题是《智能制造+精益标杆管理模型构建》，邀请了实战派生产管理专家李丰杰老师倾情分享，40多位制造行业的企业家和高管参加了此次活动。

分享课现场

       新旧动能转换、企业转型升级是近年来国家对工业发展方向的战略指引，2019年青岛市新出台了一系列的惠企政策，对企业的智能化、网络化、信息化改造项目进行大力提倡和资金扶持，处于这样的时代背景下，如何在企业内部进行技术创新和产业结构优化，是很多企业关心的问题，鉴于此，我们精选了本期的课程主题《智能制造+精益标杆管理模型构建》。

生产管理专家李丰杰老师倾情分享

       李丰杰老师有着多年的大型制造业生产管理经验，曾三次深入世界著名的丰田集团总部研习丰田的精益生产管理思想。本次课程李老师将智能制造和精益管理相结合，切合时下制造业的现状，非常具有针对性。课程内容理论与实践相结合，实操性强，让与会者受益匪浅。

       课程结束后，企业家与高管们进行了学习分享，表达了对李老师、对杰软的感谢，以及从课程当中受到的启发，结合各自企业的实际情况，对下一步工作的初步设想和着手点等。

李万德老师介绍2019杰软管理分享课计划

      课程中， 杰软咨询部负责人李万德老师介绍了2019年管理分享课的开课计划，除延续阿米巴经营模式、企业计划运营体系搭建等课题外，将从企业关注的热点、难点入手，新增加关于生产管理、信息化建设、智能制造等方面的课程，并将在课程形式上进行创新，让喜欢管理、热爱学习的朋友们不用走出家门，也能接触到行业前沿的管理理念。

分享课现场

       杰软衷心感谢大家对活动的关注与参与，您的支持是我们最大的动力，我们将会继续遵循为大家搭建沟通、交流、学习的平台这一初衷，遵循干货满满的原则，为支持和参与活动的朋友们带来实实在在的帮助和提升。