2018年11月17日，杰软管理咨询第十三期管理分享课《如何制定年度经营计划》在龙洲酒业总部顺利举行。本次活动的组织依然得到了大家的鼎力支持与热情参与，分享内容依然“纯干货、接地气”，获得了与会人员的一致好评。

分享课现场

       青岛杰软企业管理咨询有限公司总经理姜玉海先生为分享会致辞，并介绍了举办免费管理分享课的初衷：现代企业经营压力大，人才是企业的核心竞争力，学习是企业寻求突破和员工快速提升的有效途径，杰软期望通过这样的活动举办，能在胶州企业中打造一个关于企业管理的沟通、交流、分享、学习的平台，希望这样免费的课程分享能给参会的人员带来实实在在的帮助与提升。

青岛杰软企业管理咨询有限公司总经理姜玉海先生致辞

       本次课程的内容从“计划管理的重要性、计划运营体系的构成、如何制定年度经营计划、年度经营计划如何落地执行”四个方面进行了理论+案例的分享，分享老师连贯的知识体系剖析、穿插实战的咨询管理案例，让分享的内容实践性非常强；与会者专注于课程内容，积极参与互动、学习效率非常高。

分享课现场

       课程的中场休息时间，应部分客户的要求，参观了龙洲现代化的物流中心。近万平方米的物流中心，供应55家直营连锁店和2000个渠道客户，由杰软实施的金蝶云ERP系统和WMS智能仓库系统实现了无缝对接，出入库全程无纸质单据操作，实现了商品的批次、库位、库龄、保质期等管理，是胶州商贸流通业的数字化转型楷模。

龙洲现代化的物流配送中心

       分享课结束后，与会人员进行了交流分享，表达了对杰软管理咨询举办此类活动的感谢，分享了《如何制定年度经营计划》的学习心得，分析了自身企业经营计划的现状和不足，为企业的计划管理工作开拓了思路和方向。

瑞莱斯集团董事长杨淑兰女士分享收获心得

十木集团董事长迟殿龙先生分享收获心得

青岛海德立餐饮设备有限公司人事行政总监梁化波先生分享收获心得

昌盛电脑负责人庄明彦女士分享收获心得

       三个多小时的时间转瞬即过，杰软管理咨询欣喜于大家的收获，也感谢大家对杰软的认可与支持，与会企业家、高管对通过学习提升自身管理水平的热情，让我们深受鼓舞，今后杰软会在能力范围内继续推出免费分享课活动，愿为企业发展助力。