10月16日，杰软管理咨询携手中兴达集团高层领导走进龙洲酒业，现场观摩龙洲酒业金蝶K/3 Cloud信息化项目建设成果。

本次活动，首先对龙洲酒业金蝶K/3 Cloud系统一期项目进行观摩，金蝶K/3 Cloud一期项目以【阿米巴集团管控解决方案】为指导思想，使龙洲酒业在总账与业务系统之间搭建起协同的桥梁，既实现了财务与业务的独立性，又能轻松建立连接，加大了财务与业务处理的灵活度，真正实现了业务随时发生，财务随时核算的管理诉求；通过多套核算体系和组织间交易的建立，实现了财务报告和内部考核分离并行；通过灵活多变的会计核算体系的建立，帮助企业在组织架构变革的同时，能迅速的调整财务核算体系，为管理当局提供及时、准确的财务管理数据；全面贯彻企业战略目标，真正实现了财务业务高效协同。

随后，观摩团在龙洲酒业总经理刘金元陪同下来到新启用的龙洲物流配送中心，对龙洲酒业WMS智能仓库+金蝶K/3 Cloud项目进行实地参观。

刘总介绍到：WMS智能仓库管理系统的正式运行，为龙洲酒业带来了如下改变：

1. 通过【条码+无线手持PDA】方案使数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率；

   

2. 库位精确定位管理、状态全面监控，充分利用有限仓库空间；

3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误；

4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；

5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。

更为重要的是，金蝶K/3 Cloud+WMS系统的应用，改变了公司的管理模式，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。

后续，杰软管理咨询还将通过金蝶K/3 Cloud为龙洲酒业实现：【O2O连锁零售解决方案】、【微商城解决方案】、【B2B渠道批发配送解决方案】的落地，以金蝶K/3 Cloud ERP 为平台，助力龙洲酒业向“互联网+”时代商业模式转型。