2018年5月4日上午，“杰软科技&龙洲酒业--阿米巴咨询项目启动大会”在龙洲酒业总部举行，此次项目启动会得到了龙洲酒业的高度重视，董事长携全体股东成员亲自出席了会议。会议签署了《杰软科技&龙洲酒业--阿米巴咨询项目合作协议》，由此拉开了龙洲酒业阿米巴经营本土化落地的第一步。

杰软科技和龙洲酒业是战略合作伙伴，有着十几年的合作关系，本次阿米巴经营模式本土化的引入是杰软科技和龙洲酒业战略合作的三期项目：

一期项目是搭建龙洲酒业高效信息化协同平台：2015年历时一年的时间，杰软科技逐步搭建了龙洲总部、渠道分销、连锁零售、智能仓库、线上审批等信息化高效协同平台，为龙洲在管理规范与高效决策方面提供了助力支持；

二期项目是助力龙洲酒业营销模式的创新与升级：杰软科技基于龙洲酒业的分销渠道和连锁优势，启动了龙洲B2B、O2O线上线下融合销售模式，该模式将会从降低采购成本、库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等方面助力企业的快速发展，现已进入大范围推广阶段。

三期项目是助力龙洲酒业运营模式的创新与升级：将从组织管控体系、计划运营体系、经营核算体系、量化分权体系、绩效考核体系、薪酬激励体系、内部培训体系等方面进行全方位的梳理，将企业划分为"阿米巴经营体"，自行制订计划，独立核算，"全员参与经营"，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

    会议由龙洲酒业方项目组长刘金元总经理主持并致欢迎词，介绍了启动会的主要议程，从硬件、软件及管理角度对公司发展做了梳理，指出引入管理咨询是公司发展的需要，是市场形势的需要，是百年龙洲的需要。通过对管理咨询公司的考察，认为杰软最适合胶州本土企业的管理咨询公司。

 杰软方项目组长姜玉海总经理致辞：对与龙洲酒业精诚合作14年的历史做了回顾，对本次项目工作思路做了介绍，希望双方通力合作，推进项目顺利进行。杰软项目副组长李万德做了项目咨询内容、工作开展方式、项目输出成果、时间进度安排的汇报；龙洲酒业项目执行副组长、项目组成员分别做了表态发言。

 随后，龙洲酒业于令洲董事长发表总结讲话。董事长对引入管理咨询项目表示高度重视、积极肯定，通过引入阿米巴咨询，要强化管理，细化经营，不断提高公司管理水平和经营业绩，并以空杯的心态不断学习进步，为公司35周年献礼，为百年龙洲助力。

此次合同的签订，在龙洲酒业35年经营史的今天，在市场竞争日新月异的今天，标志着杰软科技和龙洲酒业作为战略合作伙伴，携手迈向了崭新的征程。