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青岛奥德 | 基于MES系统的精益生产之路

发布时间:2019-08-16 18:08:00    发布人:杰软科技

      2019年8月14日下午,杰软和奥德举办的【青岛奥德精益生产咨询&金蝶MES系统启动会】在奥德会议室顺利召开,奥德总经理王福润及双方项目组成员参加了会议。启动会的主要任务是动员全体人员统一思想、同心协力、斗志昂扬的投入到奥德智能制造的变革中来。
      杰软与奥德的合作始于2016年,双方通力协作,成功实施了金蝶云ERP系统,该系统已经覆盖了奥德的采购、销售、生产、成本、财务等业务流程。金蝶云ERP系统的实施与应用规范了企业的管理,提高了工作效率,获得了各业务部门的一致认可,成为奥德业务运行的重要支撑系统,为奥德引入MES系统进行精益生产管理起到了强有力的支撑作用。
       制造业的管理都是围绕着生产进行的。精益生产管理思想的最终目标是实现企业利润的最大化,也就是通过消除生产中的一些浪费现象来降低成本,金蝶MES系统是生产执行系统,能够为管理人员提供全面的资源信息和数据,便于改善生产制造过程,达到精益生产的目的。奥德此次的智能制造之路,以MES生产执行系统作为精益生产的基础同步进行,定会实现企业对智能工厂的实践。

       会议由奥德项目组副组长丁欣芳经理主持。杰软方项目组组长李万德老师对本次项目的方案进行了介绍,本次项目将涉及生产、品质、设备、计划、采购、仓库等内容,本咨询项目将实现管理理念、设备、智能硬件与金蝶云ERP系统、金蝶云MES系统的完美结合,满足企业快速响应市场的需求、灵活的组织生产、最大限度的减少资源浪费、提升员工的整体素质等需求。
       项目组成员满怀热情、无限向往,各模块负责人分别发言表达了坚定的发展决心。最后,王总进行了会议总结:简述了青岛奥德的发展历程,企业规模在不断的发展壮大,传统的管理模式已经不能适应现代企业的管理要求,在市场大环境影响下,企业不进则退。从以往信息化工作推进的经验来看,习惯的改变是最难的,公司投入大量的时间和资金做这件事,希望所有员工同心协力,在企业发展的同时,员工的能力也能得到提高,与企业共同进步。会议在主持人慷慨激昂的誓词宣读中圆满结束。
如果说智能制造、智慧工厂是制造业发展的远方,那么究竟该怎样一步步迈进?路线或许比目标更具价值。今天的奥德已经通过实践在执行和落地自己的智能制造方案。这颗智能制造的大树,必将在奥德生根发芽、枝繁叶茂。

青岛奥德精密器械有限公司简介
   
    青岛奥德精密器械有限公司成立于2013年4月,为安徽莱特集团全资子公司。总部位于江苏省常州市,可年产气压棒1000万支,产值达3.5亿。莱特集团专注于压缩气弹簧生产17年,销售量占全球总量的30%,产品主要销往美国、德国、法国、意大利、英国、波兰、南非等国家。
青岛奥德以高端产品为发展路线,“以科技为先导、以人才为中心、以质量求生存、以信誉求发展”为企业宗旨,并拥有先进的自动化设备、工业机械设备和检测设备,参与并主导了《座椅升降气弹簧技术条件》GB/T2952 5.-2013国家标准的编制。
公司组织架构健全,管理职能清晰,管理队伍精干年轻化,产值逐年大幅提升,企业负责人高瞻远瞩,通过连续几年的内部管理提升及信息化建设,为企业逐步走向数字化管理、精益化管理奠定了很好的基础



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青岛奥德 | 基于MES系统的精益生产之路

发布时间:2019-08-16    发布人:杰软科技

      2019年8月14日下午,杰软和奥德举办的【青岛奥德精益生产咨询&金蝶MES系统启动会】在奥德会议室顺利召开,奥德总经理王福润及双方项目组成员参加了会议。启动会的主要任务是动员全体人员统一思想、同心协力、斗志昂扬的投入到奥德智能制造的变革中来。
      杰软与奥德的合作始于2016年,双方通力协作,成功实施了金蝶云ERP系统,该系统已经覆盖了奥德的采购、销售、生产、成本、财务等业务流程。金蝶云ERP系统的实施与应用规范了企业的管理,提高了工作效率,获得了各业务部门的一致认可,成为奥德业务运行的重要支撑系统,为奥德引入MES系统进行精益生产管理起到了强有力的支撑作用。
       制造业的管理都是围绕着生产进行的。精益生产管理思想的最终目标是实现企业利润的最大化,也就是通过消除生产中的一些浪费现象来降低成本,金蝶MES系统是生产执行系统,能够为管理人员提供全面的资源信息和数据,便于改善生产制造过程,达到精益生产的目的。奥德此次的智能制造之路,以MES生产执行系统作为精益生产的基础同步进行,定会实现企业对智能工厂的实践。

       会议由奥德项目组副组长丁欣芳经理主持。杰软方项目组组长李万德老师对本次项目的方案进行了介绍,本次项目将涉及生产、品质、设备、计划、采购、仓库等内容,本咨询项目将实现管理理念、设备、智能硬件与金蝶云ERP系统、金蝶云MES系统的完美结合,满足企业快速响应市场的需求、灵活的组织生产、最大限度的减少资源浪费、提升员工的整体素质等需求。
       项目组成员满怀热情、无限向往,各模块负责人分别发言表达了坚定的发展决心。最后,王总进行了会议总结:简述了青岛奥德的发展历程,企业规模在不断的发展壮大,传统的管理模式已经不能适应现代企业的管理要求,在市场大环境影响下,企业不进则退。从以往信息化工作推进的经验来看,习惯的改变是最难的,公司投入大量的时间和资金做这件事,希望所有员工同心协力,在企业发展的同时,员工的能力也能得到提高,与企业共同进步。会议在主持人慷慨激昂的誓词宣读中圆满结束。
如果说智能制造、智慧工厂是制造业发展的远方,那么究竟该怎样一步步迈进?路线或许比目标更具价值。今天的奥德已经通过实践在执行和落地自己的智能制造方案。这颗智能制造的大树,必将在奥德生根发芽、枝繁叶茂。

青岛奥德精密器械有限公司简介
   
    青岛奥德精密器械有限公司成立于2013年4月,为安徽莱特集团全资子公司。总部位于江苏省常州市,可年产气压棒1000万支,产值达3.5亿。莱特集团专注于压缩气弹簧生产17年,销售量占全球总量的30%,产品主要销往美国、德国、法国、意大利、英国、波兰、南非等国家。
青岛奥德以高端产品为发展路线,“以科技为先导、以人才为中心、以质量求生存、以信誉求发展”为企业宗旨,并拥有先进的自动化设备、工业机械设备和检测设备,参与并主导了《座椅升降气弹簧技术条件》GB/T2952 5.-2013国家标准的编制。
公司组织架构健全,管理职能清晰,管理队伍精干年轻化,产值逐年大幅提升,企业负责人高瞻远瞩,通过连续几年的内部管理提升及信息化建设,为企业逐步走向数字化管理、精益化管理奠定了很好的基础



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